华清科盛

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科技型物流运营
科技型物流运营,“智”造降本,精准赋能!

科技型物流运营

汽车行业现状?什么是科技型物流运营?

汽车制造业的上下游共度“经济寒冬”,降本节流,不能仅是主机厂压低零部件厂商价格的“零和游戏”,
而需要大家“双赢共生”面对市场诉求,
TBL华清科盛,联合新智能汽车供应链运营商——兆驰供应链,成立了科兆卡尔运营科技公司,
提出了一种新的科技型物流运营模式:科兆卡尔获得主机厂和零部件厂的物流运营业务后,
投资帮助它们进行基于物联网及大数据的智能化物流体系建设,所产生的运营数据和优化策略,
用于实现主机厂和零部件厂物流端的结构性降本。降本幅度可以在一年以后达到10%左右(视工厂具体情况有浮动)

科技型物流运营架构
科技型物流运营架构
零部件供应物流:
TBL华清科盛XXXXXXXXX
厂内/生产物流场景:
TBL华清科盛赋能传统仓储设施,使之成为具备智能的信息确认、交互和执行能力,工人通过看灯看数字的方式,即可完成物流业务,省人提效。
整车销售物流:
TBL华清科盛XXXXXXXXX
售后备件物流:
TBL华清科盛XXXXXXXXX
科技型物流运营方案优势

科技型物流运营所产生的运营数据和优化策略,用于实现主机厂和零部件厂物流端的结构性降本。
降本幅度可以在一年以后达到10%左右( 视工厂具体情况有浮动 )

灵活配置人员

减少总体人工

依据传感引导

执行准确防错

对人依赖降低

物流效率提升

资源优化提效

总体运营降本

科技型物流运营业务范围
供应商原材料运输
供应商原材料运输
供应商厂内物流
供应商厂内物流
零部件运输
零部件运输
外仓
外仓
主机厂库房
主机厂库房
拉动配送
拉动配送
线边管理
线边管理
备件物流
备件物流
科技型物流运营典型案例

13

2019-12

合众新能源联手TBL华清科盛实现科技型物流运营!

全流程RFID追溯 + SPS智能拣选 + 叉车智能化改造 + 数据分析应用,将整套管理系统串联,更流畅高效的进行管理,减少人员投入成本,快速拣选及补货,提高整体业务效率,物料流转速度提高,减少货物积压的成本;物流资源分析及优化。【详情】

13

2019-12

合众新能源联手TBL华清科盛实现科技型物流运营!

全流程RFID追溯 + SPS智能拣选 + 叉车智能化改造 + 数据分析应用,将整套管理系统串联,更流畅高效的进行管理,减少人员投入成本,快速拣选及补货,提高整体业务效率,物料流转速度提高,减少货物积压的成本;物流资源分析及优化。【详情】

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收起
物流作业效率

是否操作人员效率足够高?每个操作人员都未满负荷工作?

物流作业人员

是否每个场景都需要专人,感觉人员总数很难降下来?

物流缺少协同

是否每个物流环节都感觉不是很顺畅连接,有瓶颈?

物流模式变化

是否面临长链便短链?增加了JIT或JIS的要求?PUSH模式变成PULL模式?

物流信息化

是否在物流降本无从下手,是因为没有足够的数据支持?

物流设备利用率

是否叉车、运输车辆和库位都没有充分利用?

物流服务转包

是否物流服务被层层转包,能见度差?

物流账实情况

是否库内人员再增加,盘点依然账实不符?

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